Internes Kontrollsystem (IKS)
Ein wirksames internes Kontrollsystem (IKS) schützt Ihr Unternehmen vor Fehlern, Verlusten und Unregelmässigkeiten. Bei der ordentlichen Revision verlangt das Gesetz zudem, dass die Revisionsstelle bestätigt, dass ein IKS existiert. Wir unterstützen Sie beim Aufbau, prüfen bestehende Kontrollen und sorgen für eine klare Dokumentation — angepasst an Grösse und Risiken Ihres Unternehmens.
Internes Kontrollsystem (IKS): klar geplant, ohne Überraschungen.
4 Augen
Prinzip bei jeder Prüfung
OR
Prüfung nach Schweizer Standards
Was Sie davon haben
Internes Kontrollsystem (IKS) bei Crefida & Partner Treuhand AG
Praxis statt Theorie
Empfehlungen, die sich umsetzen lassen — in Franken gerechnet, nicht in Paragraphen.
Vorausschauend
Wir melden uns, bevor eine Frist läuft, nicht danach.
Verständliche Berichte
Auswertungen auf einer Seite, die auch ohne Finanzstudium lesbar sind.
Verbindliche Reaktionszeit
Antwort auf Anfragen innerhalb eines Arbeitstages.
Ablauf
So gehen wir vor
Planung
Risikoanalyse, Prüfstrategie und Terminplan vor Beginn der Feldarbeit.
Prüfung
Feldarbeit bei Ihnen oder digital über unser verschlüsseltes Belegportal.
Bericht
Prüfbericht, Schreiben an die Unternehmensleitung mit Prüfungsfeststellungen und Empfehlungen und ein Gespräch, das die Befunde einordnet.
Leistungsumfang
Das ist enthalten
- Aufbau eines IKS – Erfassung der wichtigen Abläufe, Risiken und passenden Kontrollen
- Dokumentation – Prozessbeschriebe, Risiko-Kontroll-Übersicht und Verantwortlichkeiten
- Risikobeurteilung – Einschätzung, wo Fehler oder Verluste am ehesten entstehen können
- Schulung der Mitarbeitenden und regelmässige Nachkontrolle
- Überprüfung eines bestehenden IKS – Beurteilung von Aufbau und Wirksamkeit der Kontrollen
- Vereinfachung – Überflüssige oder doppelte Kontrollen erkennen und reduzieren
- Vorbereitung auf die ordentliche Revision – Nachweis, dass das IKS existiert und gelebt wird
Weitere Leistungen
Aus dem Bereich Wirtschaftsprüfung
Internes Kontrollsystem (IKS) für Ihr Unternehmen?
Ein Gespräch von dreissig Minuten genügt meist, um Umfang, Ablauf und Kosten einzuordnen.