Organisations- und Prozessmanagement
Abläufe, Rollen und Kontrollen so ordnen, dass Zahlen früher vorliegen.
Organisations- und Prozessmanagement — sauber geführt, jederzeit nachvollziehbar.
40+
Nachfolgeprojekte begleitet
18
Transaktionen pro Jahr
12
Beraterinnen und Berater
Was Sie davon haben
Organisations- und Prozessmanagement bei CREFIDA
Feste Ansprechperson
Sie sprechen mit derselben Fachperson — vom ersten Gespräch bis zum Abschluss.
Klarer Zeitplan
Termine, Zuständigkeiten und Fristen halten wir vor Mandatsbeginn schriftlich fest.
Transparente Kosten
Aufwand nach verbindlicher Bandbreite oder Jahrespauschale — ohne versteckte Positionen.
Schweizer Datenhaltung
Alle Daten liegen verschlüsselt in Rechenzentren in der Schweiz.
Ablauf
So gehen wir vor
Standort
Wo stehen Sie, welche Zahlen liegen vor, was ist das eigentliche Ziel.
Konzept
Ein schriftliches Vorgehen mit Terminen, Rollen und Kostenrahmen.
Begleitung
Wir bleiben bis zur Umsetzung im Projekt — nicht nur bis zum Bericht.
Leistungsumfang
Das ist enthalten
- Schriftliche Offerte mit Umfang, Terminen und Kostenrahmen
- Feste Ansprechperson und Stellvertretung
- Regelmässige Auswertung mit Kennzahlen und offenen Punkten
- Vollständige Dokumentation und Übergabe der Unterlagen
Weitere Leistungen
Aus dem Bereich Beratung
Organisations- und Prozessmanagement für Ihr Unternehmen?
Ein Gespräch von dreissig Minuten genügt meist, um Umfang, Ablauf und Kosten einzuordnen.